Sejarah Korporatisasi L’oreal Paris

SAPA#1011: Menjadi perusahaan prinsipal dengan merek kuat adalah syarat dasar perusahaan menjadi besar melayani pasar berbagai bangsa. Riset dan inovasi adalah DNA yang mesti dimiliki sejak berdiri oleh perusahaan prinsipal. Tentu dengan dukungan proses korporatisasi. Saatnya belajar dari L’oreal salah satu pemain kuat industri kosmetik di pasar RI bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting.

SAPA#1012: Negara yang para pengusaha dan perusahan-perusahaannya bermental ekspansif lintas bangsa akan menguasai ekonomi dunia. Negara yang para pengusaha dan perusahaan-perusahaannya bermental jago kandang ekonominya akan dikuasai asing. Saatnya belajar dari L’oreal yang bermental kelas dunia sejak lahir bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting.

SAPA#1013: Akuisisi! Mengakuisisi perusahaan lain yang bidangnya sejenis adalah ciri menonjol sebuah perusahaan yang melakukan korporatisasi. 

SAPA#1014: Iklan adalah perlombaan kreatifitas. Yang menang merek produknya akan menguasai mind share masyarakat. Selanjutnya adalah menguasai market share dan memperopeh posisi crowding effect.

SAPA#1015: Bangsa yang perusahaan-perusahaannya tidak melakukan korporatisasi ekonominya akan dikuasai bangsa lain yang perusahaan-perusahaannya melakukan korporatisasi dengan cara akuisisi. Ini sudah menjadi rumus. Sudah menjadi hukum alam. Sunnatullah.

SAPA#1016: Ketika semua pekerjaan di sebuah perusahaan harus dikerjakan sesuai SOP, CEO adalah pemegang otoritas segala sesuatu yang dilakukan di luar SOP. Inovasi adalah sesuatu yang sering kali tidak tertampung dalam SOP. Maka, CEO lah penjuru dari inovasi perusahaan. Saatnya belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi